Profil type
Un foncier maîtrisé. Un actif à structurer.
Vous portez un projet structurant : un site logistique de 12 000 m², une unité de production, un siège tertiaire, un centre de R&D. Le foncier est sécurisé, le business plan est calé, et l’aléa principal est désormais l’exécution.
Votre comité d’engagement attend un partenaire capable de tenir le triptyque budget, délai, performance, sans renvoyer les arbitrages à dix sous-traitants en cascade. Le coût d’une dérive de 9 mois sur la fenêtre marché dépasse souvent la marge attendue de l’opération.
- Foncier sécurisé ou sous compromis
- Programme défini (capacités, surfaces, performances)
- Business plan validé en comité d’engagement
- Fenêtre marché identifiée et opposable
Quatre engagements contractuels.
Un seul interlocuteur.
Budget contractuel ferme
Enveloppe arrêtée au contrat. Les arbitrages CapEx sont posés en phase de conception, pas en cours de chantier.
Planning opposable
Date de livraison contractuelle. La fenêtre marché de votre business plan est sanctuarisée, pas espérée.
Tous corps d’état intégrés
Gros œuvre, second œuvre, fluides, CFO/CFA, VRD : coordination contractuelle complète, pas en best-effort.
Garanties pleines
Décennale, parfait achèvement, bon fonctionnement. Un seul responsable contractuel sur la durée des garanties.
Des opérations Greenfield
livrées en condition réelle.
Sièges, sites industriels, unités logistiques, équipements tertiaires : des constructions livrées au budget et à la date contractualisée.
Site industriel agro-alimentaire
Industrie · 8 500 m²
Construction d’une unité de production sur foncier nu, contraintes ICPE intégrées. Livraison dans la fenêtre commerciale ciblée.
Siège tertiaire utilisateur
Bureaux · 4 200 m²
Greenfield pour utilisateur unique : conception clé en main, performance RE2020, mise en service échelonnée.
Plateforme logistique régionale
Logistique · 14 000 m²
Construction d’entrepôt sec et froid négatif, certification environnementale, raccordements industriels lourds.
Du foncier à la livraison.
Quatre étapes engageantes.
- 01
Cadrage technique et financier
Note de faisabilité, due diligence terrain, enveloppe budgétaire opposable, trois facteurs de dérive identifiés.
- 02
Conception engagée
Arbitrages CapEx finalisés avant signature du marché. Le budget travaux ne se découvre pas pendant le chantier.
- 03
Exécution sans dérive
Coordination tous corps d’état contractuelle, reporting hebdomadaire avec écarts chiffrés, gouvernance projet unique.
- 04
Livraison et levée des réserves
Réception aux conditions contractuelles, dossier des ouvrages exécutés transmis sous 30 jours, suivi des garanties.